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讀者完美概念和文章

十五年的發(fā)展,我最怕的事情就是把這個(gè)公司分得支離破碎,從我們傳統的觀(guān)點(diǎn)來(lái)講,最好把所有人放在一個(gè)屋頂底下,你認識我,我認識你,你想干什么我知道,我想干什么你知道,但是今天整個(gè)阿里集團越來(lái)越大,不僅在全國,光在北京地區本身,我們已經(jīng)有十五個(gè)這樣的事業(yè)群,有自己的業(yè)務(wù),原來(lái)傳統的阿里業(yè)務(wù),有淘系,支付寶系,也有B2B系,也有阿里云,但是我們也有新的業(yè)務(wù),有UC、高德、阿里影業(yè)、阿里健康以及很榮幸參加的很多小的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的公司的機會(huì )。
已經(jīng)八千人了,在北京我們到底應該怎么辦,我們如何建立一個(gè)強大的公司管理、運營(yíng)系統,能夠讓大家得到足夠的支持,使大家有歸屬感、使大家有真正加入阿里生態(tài)系統的感覺(jué),這些問(wèn)題其實(shí)困擾我很久。中國企業(yè)管理全球這樣的辦事處乃至全國的辦事處都比較缺乏經(jīng)驗,我們并不覺(jué)得我們應該像工廠(chǎng)一樣去管理,我們也并不覺(jué)得我們應該像國有企業(yè)一樣去管理,我認為現在很多跨國企業(yè)的管理也不對,到底什么是在這個(gè)時(shí)期我們需要的一種管理的模式,一種組織的模式,一種文化的模式,來(lái)適應我們未來(lái)的發(fā)展?
阿里發(fā)展確實(shí)太快,所以剛才老陸講,今年我們整個(gè)集團的員工數不會(huì )增加一個(gè)人,出一個(gè)進(jìn)一個(gè),我們Freeze我們的HC,目的很簡(jiǎn)單,就是把我們的隊形整一下,我認為三萬(wàn)多人已經(jīng)足夠了。當然有的人告訴我,有些公司已經(jīng)到了八萬(wàn)人,上帝祝福他們,希望他們越做越好。王新銳(北京安理律師事務(wù)所合伙人):在我看來(lái),本輪私有化浪潮背后的根本原因在于海內外對中概股公司的估值存在著(zhù)嚴重的不一致。從公司角度考慮,美國上市的中概股的市值存在低估,而境內與中概股同類(lèi)型的上市公司市值遠高于中概股的市值。
此外,中國法律政策環(huán)境尤其是資本市場(chǎng)也在發(fā)生變化,互聯(lián)網(wǎng)公司境內上市的VIE架構造成的難回歸等主要西寧做網(wǎng)站障礙也正在逐漸排除。
廖明香(藍港在線(xiàn)總裁):每家公司私有化的具體原因各有不同,外人未必清楚,也許大家都還是想回歸到一個(gè)熟悉自己且有高市值的市場(chǎng)。從一直以來(lái)的市場(chǎng)表現看,A股PE確實(shí)高過(guò)美股和港股,這是客觀(guān)存在的事實(shí)?! ?、愿意把錢(qián)分給員工的老板是不是就是好老板?
  早期華為推的是“睡袋文化”,沒(méi)有錢(qián),連家都不能回,分什么錢(qián)?當華為有了新的市場(chǎng),納米比亞、烏干達,它的“睡袋文化”還是存在的,這個(gè)階段是不分錢(qián)的。
  中國把做企業(yè)股權做得最好的這家公司叫做華為,任老板好像只有百分之一點(diǎn)幾的股份,而且華為在通信公司里是每年年終獎拿得最多。但這是它在諸多領(lǐng)域已經(jīng)成為世界NO.1的階段,它必須靠大量地分錢(qián),來(lái)保持大家的戰斗力和狼性。今年4月,阿里也推出一款號稱(chēng)“逛街神器”的APP“喵街”,基于地址提供線(xiàn)下商場(chǎng)購物導航、停車(chē)找車(chē)、免費WiFi、餐飲排隊等服務(wù)。
與此同時(shí),高盛報告還預計阿里可能會(huì )向銀泰再注資?!般y泰網(wǎng)將仍然為主要的線(xiàn)上線(xiàn)下(O2O)實(shí)體,相信阿里或會(huì )與銀泰網(wǎng)更緊密合作,注入“喵街”等O2O業(yè)務(wù)。未來(lái)雙方還可能會(huì )在集團的層面上發(fā)展O2O,而非利用合營(yíng)來(lái)發(fā)展,這會(huì )帶來(lái)更大財務(wù)效益”。
這些與萬(wàn)達電商的玩法一致?,F在,PCH計劃通過(guò)在波雷特羅山(Potrero Hill)新建的這個(gè)迷你帝國,在硬件領(lǐng)域重塑這種模式,為創(chuàng )業(yè)者提供覆蓋從創(chuàng )意到成品整個(gè)流程的一條龍服務(wù)。這一切都將由擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的人來(lái)提供指導。
在網(wǎng)絡(luò )世界里,Y Combinator這樣的孵化器已經(jīng)打消了創(chuàng )業(yè)者的一些疑慮,它所創(chuàng )造的生態(tài)系統吸引了大批才華橫溢的創(chuàng )業(yè)者,并激烈他們創(chuàng )造出一系列朝陽(yáng)東升的企業(yè)和生機勃勃的產(chǎn)品。
與傳統的孵化器不同,PCH并不僅僅是為了獲得創(chuàng )業(yè)公司的股權(盡管它的確會(huì )從所有被孵化的企業(yè)中獲得少量股權)。該公司認為,通過(guò)這種方式培育出的企業(yè),將會(huì )一直使用它的服務(wù),而不會(huì )自行尋找工廠(chǎng)。做硬件從來(lái)都不是件容易的事情,但PCH卻簡(jiǎn)化了流程,希望以此催生一批全新的高估值企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,電商至今在醫藥零售端占比極低,且增速放緩。
上下游延伸
阿里健康方面表示:“雙十一期間其他網(wǎng)上藥店的滋補品和醫療器械我們都可參與,交易量也不小。推出大藥房是從消費者需求出發(fā),如有OTC需要可以多一個(gè)選擇?!苯Y果必然是QQ從巔峰跌落,一個(gè)時(shí)代正在走向終結。
另一組數字更加明顯。從2009年到2013年,騰訊在經(jīng)歷著(zhù)名的“3Q大戰”后,第一次呈現出了“疲態(tài)”,連續5年的年營(yíng)業(yè)利潤年同比增長(cháng)率分別為85%、63%、24%、26%、24%,年營(yíng)業(yè)利潤率分別為48%、50%、43%、35%、32%,這兩項指標在過(guò)去一年里都創(chuàng )新低,而騰訊的業(yè)績(jì)還沒(méi)有觸底,未來(lái)2、3年內能否走出困局,依舊有待觀(guān)察。
根據騰訊2013年財報。在經(jīng)歷的10年的高速增長(cháng)之后,騰訊的主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)入低增長(cháng)的“平臺期”,這其中尤以QQ為核心的增值業(yè)務(wù)下滑為標志。2013年騰訊的總營(yíng)收為604億元人民幣,同期增長(cháng)38%;凈利潤170億元人民幣,比去年同期增長(cháng)19%,其中2013年第四季度增值服務(wù)營(yíng)收高達119億元人民幣,但占總營(yíng)收的比例比三季度的75%下降5%,而增值業(yè)務(wù)又以網(wǎng)絡(luò )游戲為主體,第四季度騰訊來(lái)自網(wǎng)絡(luò )游戲的收入為人民幣84億元,占增值服務(wù)收入的71%。在這樣的背景下,此次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )更加吸引全球目光,因為在某些領(lǐng)域,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)具備了引領(lǐng)全球的實(shí)力。那么,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們如何看待當前的發(fā)展程度?他們又如何看待未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)世界?
剛剛過(guò)去的雙11,天貓平臺成交額達到了驚人的1207億元,與去年相比增長(cháng)32.37%,其中無(wú)線(xiàn)端成交額占82%。在網(wǎng)上零售和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)青海做網(wǎng)站領(lǐng)域,中國已從人們印象中的模仿者,演變?yōu)槿蛞I(lǐng)者和創(chuàng )新者。
截至今年6月,我國網(wǎng)民規模達7.1億,其中手機網(wǎng)民規模6.56億;固定寬帶接入數量達4.7億,覆蓋全國所有城市、鄉鎮以及95%的行政村;中國多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入全球10強,騰訊和阿里巴巴更是在今年9月相繼登頂亞洲市值第一的寶座。但是隨后的幾天內,事態(tài)再次升級。
3月下旬,工行、中行、建行、農行紛紛下調快捷限額,銀行業(yè)步調統一。手機快捷支付起步于2009年,在整個(gè)電商領(lǐng)域支付占比早已超過(guò)六成,在支付寶和余額寶支付方式中,快捷支付占比早已遠遠超過(guò)網(wǎng)銀支付和余額支付的總和。
3月23日下午馬云再度顯示了他對輿論的駕馭力,公開(kāi)發(fā)布一篇名為《支付寶,請扛??!》的“抗戰”檄文,高呼,市場(chǎng)不怕競爭,市場(chǎng)怕不屈正。四大天王聯(lián)手封殺,支付寶雖敗猶榮,雖死猶生,但決定市場(chǎng)勝負的不應該是壟斷和權力,而是用戶(hù)!在此,懇請Vista之家、Win7之家和將來(lái)IT之家的??屠嫌褌?,咱們無(wú)論在何處,都盡量不這么發(fā)評論,好么?我們要做的,是尊重每個(gè)網(wǎng)站每個(gè)作者的用心付出,幫助自己和作者、讀者完善觀(guān)點(diǎn)和文章。
互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站就和我們身邊的環(huán)境一樣,誰(shuí)也不希望自己生活在一個(gè)到處是垃圾的地方。
論壇帖子也好,文章評論也好,存在的目的,是為了交流和分享各自的看法見(jiàn)解的,而不是到處張嘴就說(shuō)只顧自己發(fā)泄的,正如有人說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)雖然允許匿名,但不是公共廁所”。這話(huà)可能有點(diǎn)刺耳,但是有道理?! ∨c羅爾選擇通過(guò)微信方式進(jìn)行醫療籌款不同,一些遇到困境的人通過(guò)專(zhuān)業(yè)的醫療眾籌網(wǎng)站進(jìn)行籌款,這些專(zhuān)業(yè)的醫療眾籌網(wǎng)站更具透明。相比微信,這些網(wǎng)站往往會(huì )要求籌款發(fā)起人提供相應證明,并根據治療需要確定籌款數額。
  除了慈善眾籌、醫療眾籌之外,還有金融眾籌、電影眾籌等等。但是無(wú)一例外的是,不管是眾籌的哪個(gè)細分領(lǐng)域,都或多或少存在相應的弊端,如金融詐騙、電影過(guò)于販賣(mài)情懷、眾籌產(chǎn)品問(wèn)世周期長(cháng)等等。
  但是,網(wǎng)絡(luò )募捐仍然存在灰色地帶。從《慈善法》的精力來(lái)看,募捐并不局限于形式,因此,募捐在程序上并不違法。但同時(shí),網(wǎng)絡(luò )募捐模式存在著(zhù)無(wú)法監管和全程不透明等問(wèn)題?! ∽隽藬y程三年之后,創(chuàng )辦一家經(jīng)濟型連鎖酒店的想法也逐漸形成。經(jīng)濟體在騰飛的時(shí)候,酒店行業(yè)的機遇是無(wú)窮的。如家從創(chuàng )立第一天起,就是準備上市的。當時(shí)進(jìn)行了嚴格的市場(chǎng)調查,對于酒店模式、市場(chǎng)需求、價(jià)位等等已經(jīng)有了清晰的認識。
  后來(lái)做「預留房」服務(wù)的時(shí)候,攜程網(wǎng)也并沒(méi)有期望能馬上得到回報。但它保證了攜程網(wǎng)的酒店訂房業(yè)務(wù)在旅游旺季依然能夠游刃有余,這是一種長(cháng)期競爭力。
  第一年攜程網(wǎng)集中全力打通酒店訂房環(huán)節,這是攜程網(wǎng)的初級版本。相對訂票,訂房是更為簡(jiǎn)單直接的切入點(diǎn)。這種幫人訂房的簡(jiǎn)單工作,或許是很多海歸所不屑的。但是不要忘了,你是在中國,要服務(wù)的是中國大眾?! ?strong>觸目驚心!互聯(lián)網(wǎng)黑色產(chǎn)業(yè)規模巨大
  當下,互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的聯(lián)系日益密切,提供海量信息與服務(wù)之外,也存在網(wǎng)站被黑成***、色情頁(yè)面,誤導欺騙用戶(hù)的行為。這些負面因素讓網(wǎng)站管理者頭疼不已。近日,360搜索發(fā)布站長(cháng)公告,宣布上線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )反黑高級算法“悟空算法”,號召百萬(wàn)站長(cháng)聯(lián)合起來(lái),抗擊黑客攻擊。
  
  根據 Unicorn List 給出的數據,目前有 168 家獨角獸企業(yè)受到 VC 的支持,這些企業(yè)總市值為 6000 億美元。盡管公司的數量依然與以前一樣多,但是這些巨頭買(mǎi)家們似乎并不興趣。
  當這個(gè)問(wèn)題被拋出后,很多事實(shí)都能給出佐證,比如今年以來(lái),很多科技公司的收購標的都超過(guò) 10 億美元,但這些收購對象并不是那些被津津樂(lè )道的獨角獸們。
  這并不是因為買(mǎi)家正持觀(guān)望態(tài)度。
  “你賣(mài)的,我們不一定買(mǎi)”  許多人融完錢(qián)都認為投資人說(shuō)“要保守花銷(xiāo)”的話(huà)是放屁,因為你們覺(jué)得拿了錢(qián)就是用來(lái)花的,為什么拿了錢(qián)之后還想那么多?
  創(chuàng )始人完成融資后,首先要 Hold 住自己內心的小激動(dòng),穩扎穩打做規劃,這樣離你的夢(mèng)想才能更近一步,更接近成功。
  但市場(chǎng)是隨時(shí)變化的,你在做這一輪融資承諾的運營(yíng)效果是有可能不如預期的……總之就是變化很多,那么當你要啟動(dòng)下一輪的時(shí)候,由于各種的原因,很有可能融資遇到阻礙。北京時(shí)間19日據彭博消息,日經(jīng)新聞未指出消息來(lái)源報道,東芝計劃創(chuàng )建從事社會(huì )基礎設施、能源、非記憶芯片電子設備以及信息通信技術(shù)的四家公司。
分拆或導致向新的公司轉移約2萬(wàn)名員工,相當于母公司當前員工人數的80%。公司預期將在董事會(huì )會(huì )議就該計劃作出決定,尋求最早在6月末獲得股東大會(huì )批準。

此前,東芝暫時(shí)擱置了存儲芯片業(yè)務(wù)出售進(jìn)程?! ∷?,要像APP創(chuàng )業(yè)、公號創(chuàng )業(yè)那樣,以小程序為原點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng )業(yè),這是非常弗成思議的。
  所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,有非常重要的一個(gè)考量指標:用戶(hù)時(shí)長(cháng)。
  小程序只能作為提高某種生意效率的工具,而不是生意本身。
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